Издательский Дом “Ювелирная Россия”
Главные журналы отрасли
Ваша реклама на выставках
Клуб “Российская Ювелирная Торговля”
Магазины со всей страны
Новости
«Часть персонала пришлось увольнять, поскольку физически не было денег»
«Дело в том, что денежных запасов в таком бизнесе нет и их сложно делать из-за валютно-сырьевой специфики», — рассказал президент компании «Алмаз-Холдинг» Флун Гумеров, который уверен, что нынешний кризис для ювелирной отрасли стал самым тяжелым за весь постсоветский период в РФ.
Он рассказал «БИЗНЕС Online» о том, почему многие ювелиры-производители не возобновили работу, даже получив на это разрешение в апреле, и на какой процент сокращений пришлось пойти в собственной компании.
------------------ ♦ ------------------
Насколько тяжело кризис ударил по отрасли?
Кризис в ювелирной отрасли начал формироваться задолго до введения карантина, который, конечно, в максимальной степени усугубил уже имевшееся кризисное состояние. Выразилось это прежде всего в том, что более двух месяцев (с 30 марта и до начала июня) розничные ювелирные магазины (вообще) не работали почти во всех регионах РФ. Естественно, в данный период мы полностью лишились выручки. Даже несмотря на то, что у некоторых продавцов случались небольшие продажи в интернет-магазинах с использованием почтовых рассылок, объем реализации оказался мизерным. Правда, в некоторых регионах страны (например, Татарстан, Башкортостан, Костромская область) рознице разрешили работать в конце апреля – середине мая, что несколько смягчило разрушительное кризисное давление.
Конечно, с 30 марта полностью прекратилась и деятельность производства. Да, ювелиры-производители начали получать разрешение на работу во второй половине апреля, но объемы все равно были невелики, т. к. при отсутствии необходимых розничных продаж работать «на склад» просто невыгодно. Да и бессмысленно, поскольку неизвестно, что будет со спросом после снятия самоизоляции.
Вообще, насколько низкой оказалась производственно-торговая активность у ювелиров в первый месяц изоляции, показывают данные (за апрель 2020 года) Верхне-Волжской инспекции государственного пробирного надзора. Через клеймение прошло на 88% меньше ювелирных изделий, чем в этом же месяце прошлого года (308,9 тыс. единиц в апреле 2020-го против 2529,3 тыс. единиц в 2019-м).
На какие меры пришлось пойти?
Фактически наш бизнес вынужден был резко и существенно сократить свои расходы. Зарплата персоналу выплачивалась частично — в размере 30–50% от среднемесячной. Часть сотрудников пришлось увольнять, поскольку физически не было денег на выплату заработной платы. Сокращения на производстве составили 30–40%, в рознице — около 10–15% от общей численности персонала. Цифры так разнятся потому, что на производстве людей занято больше, чем в торговле.
Увольнение персонала ювелирами — неизбежная и вынужденная мера. Дело в том, что денежных запасов в таком бизнесе нет и их сложно делать из-за валютно-сырьевой специфики. Она требует оперативно вкладывать все свободные деньги в драгоценные металлы и другое сырье с валютной составляющей. Стоимость ювелирного сырья, во-первых, зависит от валютных цен на драгметаллы и драгкамни, во-вторых, от курса основных валют к рублю. Увы, все это имеет устойчивую тенденцию к росту.
Помогают ли меры правительства?
Этот кризис отличается тем, что осознанно-волевым способом была остановлена деятельность около 50% экономики страны (антивирусные мероприятия, разумеется, усугубили кризис), чего никогда не делалось ранее. Такие действия властей привели к еще большему падению и без того низкого потребительского спроса на ювелирку, т. к. очень много людей лишилось прежних заработков, которые и так у большинства были относительно небольшими. Так что предпринятые и предпринимаемые правительством, президентом России меры лишь частично компенсируют потери бизнеса, не более 20–25% в лучшем случае с учетом всех выплат и налоговых послаблений, в связи с чем вполне ответственно можно утверждать, что нынешний кризис оказался для ювелирной отрасли самым тяжелым за весь постсоветский период в РФ.
Хотя, конечно, стоит признать, что определенную финансовую помощь в будущем окажет снижение страховых взносов (ЕСН) до 15% с сумм, превышающих минимальную заработную плату. Полезными стали отсрочки по кредитам и налогам вместе с отменой некоторых налогов во втором квартале 2020 года. Без этого ситуация была бы совсем катастрофической.
Кстати, не могу не сказать, что ювелирная отрасль изначально вообще не была включена в список наиболее пострадавших от карантинных мер. Добавили ее только после того, как направлено соответствующие обращение в правительство страны от гильдии ювелиров России и «Деловой России». Да и то включена была лишь розничная торговля, а само ювелирное производство до сих пор вне данного списка. Как так?
Прогнозы. Что собираетесь делать?
Как я уже сказал в самом начале, кризисная ситуация в нашей отрасли возникла задолго до начала введения ограничений. Так что причины случившегося сейчас кризиса вполне очевидны: во-первых, постоянное повышение стоимости сырья в рублевом выражении приводило к перманентному росту цен на ювелирные изделия, во-вторых, периодическое сильное снижение курса рубля (девальвация) вызывало уменьшение потребительского спроса, что вполне определенно усугублялось еще и повышением цен на ювелирные изделия.
В дополнение к нынешним кризисным проявлениям сейчас прогнозируется дальнейший значительный рост валютных цен на драгоценные металлы в ближайшей перспективе. В первую очередь будет дорожать золото из-за соответствующих пертурбаций в долларовой и еврозоне (за золотом сразу подтянутся и остальные драгметаллы вместе с иным сырьем для ювелирных изделий). С курсом рубля тоже не все радужно и определенно, учитывая специфику валютно-курсовой политики Центробанка России, которую пересматривать вроде как пока не намерены. Поэтому и перспектива развития ювелирной отрасли в нашей стране наполняется пролонгирующимся кризисным содержанием на ближайшую перспективу.
Но, несмотря на довольно серьезную кризисную ситуацию, сложившуюся к настоящему времени, я все же исповедую оптимистичный подход и считаю, что любой кризис не только несет в себе сложности, но и предоставляет определенные возможности для оптимизации, переналадки и повышения эффективности бизнеса. Потому я намерен и далее развивать бизнес, используя все имеющиеся возможности.
Да, приходится привыкать к новому статусу и меняющемуся миру. Так что главное сейчас — быть здоровым, здравомыслящим, творчески активным, потому что, пока мы сохраняем разумность, ничего не потеряно. Все в наших руках! Мир вашему дому и долгих лет активной жизни!
Источник: «БИЗНЕС Online»
Новости по теме:
24-28 сентября 2025 Москва, Тимирязев Центр
11-14 декабря 2025 Москва
4-8 февраля 2026 Санкт-Петербург
Май 2026 Москва, Тимирязев Центр
Издательский Дом “Ювелирная Россия”
Главные журналы отрасли
Ваша реклама на выставках
Клуб “Российская Ювелирная Торговля”
Магазины со всей страны
Летопись ювелирного искусства XXI века
Сеты «Баядерка» и «Одетта», кольцо «Лебединое озеро»
I место “Коллекция драгоценностей”
Северо-Восточный федеральный университет (Якутск)
Кольцо с вращающимся механизмом «Ленские столбы»
II место “Этнические мотивы”