Калининградский янтарный комбинат впервые обнародовал социальный отчет о работе за первые девять месяцев 2014 года. После перехода предприятия "под крыло" госкорпорации Ростех его руководство взяло курс на максимальную прозрачность деятельности комбината и обещает сделать практику публичного подведения итогов традиционной.

Обнародованный документ содержит промежуточные итоги реструктуризации предприятия, начатой в 2013 году, после того, как президент РФ Владимир Путин дал поручение о развитии янтарной отрасли России. Отчет был сформирован в переходный момент, в период изменения хозяйственно-правовой формы предприятия – переформирования его из государственного унитарного предприятия в открытое акционерное общество, 100% акций которого из федеральной собственности передаются в качестве имущественного взноса Российской Федерации госкорпорации Ростех.

Как сообщил журналистам и.о. гендиректора комбината Михаил Зацепин, объем добычи янтаря предприятием за девять первых месяцев 2014 года составил 206,4 тонны, что на 5% больше, чем за тот же период прошлого года. При этом выручка от продажи продукции Янтарного комбината возросла на 25%. Руководитель предприятия подчеркнул, что отпускные цена на янтарь комбинат не поднимал, а опережающего роста выручки удалось добиться за счет увеличения качества выработки и благодаря активно развивающейся деятельности дочернего предприятия-переработчика АО "Янтарный Ювелирпром".

Общий объем налоговых перечислений Янтарного комбината составил 183 млн рублей – на 44% выше показателя 2013 года. Сырья было продано 237,6 тонн (увеличение на 4%), что в рублевом эквиваленте составило 811 млн рублей (рост на 33%).

В рамках технического перевооружения предприятием внедряется щадящий метод добычи хрупкого солнечного камня с помощью инновационного модульного дезинтеграционно-извлекательного комплекса. Сейчас он работает в опытно-конструкторском режиме на Пальмникенском месторождении. Одновременно идет утверждение технической документации – его надо залицензировать, получить весь комплекс разрешительных документов, включить в план горных работ. В дальнейшем планируется создать несколько таких комплексов, чтобы применять их и на территории Приморского карьера.

Однако какой бы щадящей ни была технология, добытчики в своем желании извлекать из недр более крупную фракцию ограничены самой природой. Как пояснил Михаил Зацепин, залежи янтаря распределяются в средней пропорции 20% крупной фракции к 80% более мелкой. "Поэтому наша задача эти цифры поддерживать и ни в коем случае их не занижать", – подчеркнул руководитель Янтарного комбината.

Что касается мелкой фракции, янтарщикам надо находить способы ее переработки. Это не обязательно должны быть ювелирные изделия, это может быть янтарная кислота, парфюмерные изделия, антисептики. "Среди калининградских янтарщиков есть энтузиасты этого дела, мы с ними в постоянном контакте, и я думаю, что в недалеком будущем продукция из мелких фракций янтаря займет достойное положение на товарных полках", – полагает руководитель комбината.

Янтарный комбинат, как и обещало новое руководство, ведет реестр добросовестных переработчиков. Чтобы не кормить за государственный счет перекупщиков, а стимулировать развитие отрасли переработки солнечного камня, предприятие щепетильно подходит к политике продаж. По словам Зацепина, сейчас в регионе около 80-90 компаний, которые занимаются переработкой янтаря. Среди них есть как индивидуальные предприниматели, у которых в штате могут быть один-два ювелира, так и довольно крупные предприятия с численностью сотрудников 50-70 человек. В реестре комбината около 20 переработчиков со штатом от 30 сотрудников, порядка 30 компаний имеют штат свыше 15 человек, остальные фирмы более малочисленны.

Сейчас обсуждается идея обязательной отчетности закупщиков янтаря по итогам переработки, чтобы избежать попадания сырья на "черный рынок". По мнению Михаила Зацепина, такого рода контроль не вполне укладывается в специфику работы Янтарного комбината, скорее, эту работу следовало бы поручить правоохранительным органам. Однако руководитель предприятия подчеркнул, что такую отчетность переработчики могут предоставлять в добровольном порядке, и тогда в комбинатовском реестре они будут на особом, приоритетном счету. "Тем, кто реально занимается производством, скрывать нечего. Для переработки тоннами янтарь не закупают", – отметил Зацепин.

Что касается модернизации производства на предприятии, сейчас при участии Ростеха ведется разработка проекта реконструкции и модернизации комбината. Стратегия развития предприятия предусматривает создание на базе Калининградского янтарного комбината инновационного бизнес-центра по переработке янтаря.

Пока трудно сказать, в какую сумму проект обойдется в итоге. По словам руководителя комбината, сейчас этот вопрос прорабатывается с Ростехом в рамках программы технического перевооружения. Предварительно инвестиции оцениваются в несколько сотен миллионов рублей. В результате на территории комбината должен появиться некий технопарк мирового уровня, который не стыдно было бы показать гостям не только из России, но и из-за рубежа. По словам Михаила Зацепина, программа технического перевооружения может быть готова уже к середине 2015 года.

В планах на будущий год значится также закупка техники, которая необходима для наращивания объемов производства. Пока в этом аспекте существуют определенные проблемы, но, по мнению руководителя комбината, как только завершится акционирование предприятия и будет утвержден план развития до 2020 года, определенные шаги в этом направлении совместно в Ростехом будут предприняты. Что касается акционирования, оно закончится предположительно во втором квартале 2015 года, сообщил Зацепин.

Помимо документального отчета журналистам показали производственные достижения на месте. Экскурсию для представителей СМИ по прежним цехам и новому помещению, где обрабатывают солнечный камень, провел генеральный директор АО "Янтарный Ювелирпром" Вадим Водопьянов. По его словам, основная часть зданий и сооружений комбината возведена с 1946 по 1970 годы. С конца 1980-х годов реконструкция в зданиях не проводилась. Сейчас уже около года ведутся работы по капремонту.

Водопьянов сообщил, что прибыль дочерней компании за первые девять месяцев года составила 82 млн рублей, почти на 19 млн больше, чем в 2013 году. Фонд оплаты труда превысил 61 млн рублей, показав рост на 133%. Общий объем налоговых перечислений – 46,8 млн рублей, рост составил 170%. "На сегодняшний день здесь работают около 90 человек – это те, кто непосредственно занимается янтарем, драгметаллами, и обслуживающий персонал", – отметил руководитель "Ювелирпрома".

На первом этапе перед предприятием стояла задача повысить экономические показатели, развить розничную сеть. В результате в течение 2014 года "Ювелирпром" открыл два новых магазина – "визитную карточку" региона в аэропорту "Храброво" и исполненный высокой эстетики бутик в Светлогорске.

Расширение площадок розничной торговли, в свою очередь, продиктовало необходимость модернизировать производство. Основная реконструкция стартовала в июне нынешнего года: Начали с модернизации системы безопасности, потом дело дошло до инженерных коммуникаций. Внешне это в глаза не бросается, но делает надежнее и современнее систему жизнеобеспечения. Кроме того, одним из приоритетов развития "Ювелирпрома" стало приобретение нового оборудования.

"Ремонт ремонтом, а оборудование все-таки в первую очередь. Наша задача – не увеличивать объем переработки за счет объема закупки, мы делаем упор на увеличение глубины переработки. То есть на долю закупаемого сырья процент выпущенной продукции должен расти. Это и полуфабрикат, и переработка отходов производства", – поясняет Вадим Водопьянов.

На участке, расположившемся в недавно отремонтированном помещении, большинство оборудования было закуплено специально для этого цеха. Сейчас помещение обставлено примерно на треть, здесь работают отделочники. В остальной части планируется разместить и другие производства.

Причина частично пустующих рабочих мест – отнюдь не кадровый голод, отметил Водопьянов. Он пояснил, что новый участок осваивается лишь второй месяц, идет процесс укомплектования. Что же касается кадров, тут, напротив, желающих поработать на комбинате столько, что пришлось временно остановить набор на новый участок, сообщила начальник янтарного цеха Марина Бирюкова. "Сейчас у нас зарплаты хорошие, не только по Янтарному, но и по Калининградской области. Так что проблемы с кадрами нет. Пожалуйста, приходите, мы обучим", – предложила мастер.

Согласно отчету, средняя заработная плата в "Ювелирпроме" составила 46,8 тыс. рублей, что на 83% выше прошлогоднего показателя. Если говорить о Янтарном комбинате, средняя зарплата на предприятии выросла на 17,7% и достигла 41,8 тыс. рублей.

С учетом высокого уровня режимности Калининградского янтарного комбината и прежней политики закрытости, его первый публичный социальный отчет можно считать определенной вехой в процессе модернизации не только предприятия, но и всей янтарной отрасли.

// www.rosbalt.ru