Первый раз я услышала о новом коронавирусе из Китая в январе этого года. Врачи в защитных костюмах, люди в масках - все это казалось кадрами из фильма «Заражение», а оказалось нашим ближайшим будущем.

Я поняла, что коронавирус начал проникать в мою жизнь в тот день, когда мой итальянский партнер, сказал, что на севере Италии началась вспышка эпидемии и «пока я думаю, тебе не стоит приезжать». Дальше – снежный ком. Каждый новый день – это вихрь из новостей, бесконечный негативный информационный фон, главный фактор которого сегодня – неопределенность и неуверенность в завтрашнем дне.

Как и все бизнесы, завязанные на посещаемости, наша отрасль очень быстро почувствовала на себе последствия коронавирусного кризиса – с первыми новостями о карантине пропали и посетители в торговых центрах. От клиентов по всей стране мы получали примерно такие новости: торговые центры пустые, люди крушат продуктовые магазины в ожидании «зомби-апокалипсиса», какая уж тут «ювелирка», красота и эстетика… Результат – падение выручки розничных магазинов в марте до 90%, а в « карантинном» апреле и вовсе до нуля.

Наша компания столкнулась одновременно и с шоком спроса, и с шоком предложения. Все коллекции производятся под нашим брендом на территории Италии; уже с десятых чисел марта многие наши партнеры находятся на карантине, который продлится до 3 мая. Понимания, когда будут новые поступления товара, нет, да и сама актуальность летней коллекции украшений стоит под большим вопросом.

По мере того, как покупатели пропадали из офлайн-магазинов, сокращались как объемы выплаты от клиентов, так и новые заказы на подсортировку и обновление ассортимента. Одновременно с этими событиями обесценился рубль, а поскольку мы все производим в Италии и там же закупаем сырье, то стоимость создания новой коллекции выросла для нас на 20%.

Что мы имеем сегодня? Сокращение доходов, увеличение расходов на производство, кассовый разрыв в связи с тем, что в силу падения спроса наши контрагенты не в силах совершать выплаты в оговоренном графике. В сложившихся условиях нам, видимо, придется сократить нашу главную статью расходов – расходы на новые коллекции, которые всегда были двигателем нашего роста и развития.

Ювелирную отрасль необходимо включить в список наиболее пострадавших отраслей экономики. Да, с точки зрения занятости наша отрасль далеко не самая многочисленная, по средним оценкам в ней занято около 160 000 человек. Однако, не стоит забывать, что объем ювелирного рынка составляет около 220 млрд рублей, и сокращение отрасли приведет к соответствующему уменьшение налоговой базы.

Массовое закрытие ювелирных магазинов и предприятий приведет к оттоку арендаторов из торговых центров, что серьезно уменьшит доходы арендодателей; сократятся объемы доставки посылок в курьерских службах; значительно снизятся доходы транспортных и брокерских фирм, осуществляющих услуги по перевозке и таможенному оформлению ценных грузов; снизятся поступления в бюджет от пошлины, уплачиваемой участниками ВЭД. В общем, цепочки экономических взаимосвязей можно строить до бесконечности, но реальность такова, что далеко не все компании переживут кризис. Мне уже стала поступать печальная информация от клиентов: кто-то планирует уменьшить количество салонов, кто-то уже уменьшил, а некоторые и вовсе закрыли бизнес. Ведь каждый из нас подошел к этому кризису с разным запасом прочности, разной дебиторской и кредиторской задолженностью, разными обязательствами.

Все меры помощи ювелирной отрасли я бы разделила на два этапа. Первый – помощь отрасли во время карантинных мер, второй – после окончания карантина. То, получим ли мы какие-то меры поддержки после завершения пандемии – а никто сейчас не имеет ни малейшего представления о том, в каком мире и каких экономических условиях нам предстоит жить в дальнейшем – непосредственно повлияет на то, насколько быстро мы пройдем дно коронавирусного кризиса.

Этап 1

На мой взгляд, первое и самое важное, что в сложившейся ситуации необходимо сделать – принять меры по поддержке простых граждан. Это может быть единовременная выплата всем гражданам. Могут быт таргетированные выплаты ВСЕМ сотрудникам, пострадавших отраслей экономики. По цепочке это несколько «оживит» кошельки людей, снизит напряженность в обществе.

Отменить все виды проверок, включая 40-ФЗ и по 115-ФЗ.

Признать ситуацию форс-мажором, что облегчит переговоры бизнеса с арендодателями. Аренда в Москве, да и в регионах тоже, даже в хорошие времена – это колоссальные деньги, а в сложившейся ситуации – настоящая удавка. Не все арендодатели готовы пойти навстречу (и их тоже можно понять – их активы могут быть куплены в ипотеку, и арендный платеж они просто отдают банку, также никто не освобождает их от уплаты кадастрового и земельных налогов). Необходимо на уровне государства обязать арендодателей предоставить отсрочку по аренде с ее последующим поэтапным погашением (как это предусматривает ФЗ от 01.04.2020 №98 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций»). В текущих карантинных условиях и при нулевых выручках арендатор должен оплачивать только коммунальные услуги.

Арендодателям, в свою очередь, предоставить налоговые каникулы по уплате кадастрового налога и налога на землю, чтобы они могли пережить период отсутствия арендной платы.
Предоставить субсидии сокращенным сотрудникам в размере трех МРОТ в течение трех месяцев.

Предоставить кредитные каникулы сроком на полгода на имеющиеся у предприятия кредиты (при условии отсутствия просроченных платежей в прошлом).

Этап 2

Предоставить ювелирной отрасли доступ к беспроцентным кредитам сроком на один год после окончания карантина. Восстановление отрасли будет происходит долго, ведь ювелирные украшения – далеко не предмет первой необходимости. А запустить процессы и начать выполнять обязательства перед контрагентами нужно сразу, чтобы медленно, но верно запустилась вся экономика.

Сохранить режимы ЕНВД и УСН для ювелирной отрасли еще минимум на пять лет.
Снизить стоимость патента на 15 % для предприятий розничной торговли.
Снизить НДС до 15%. C учетом изменившегося валютного курса это позволит предприятиям отрасли удержать цены от роста.

Алиса Самородова,

Style Italiano