Издательский Дом “Ювелирная Россия”
Главные журналы отрасли
Ваша реклама на выставках
Клуб “Российская Ювелирная Торговля”
Магазины со всей страны
Новости
Опыт: как в крупной сети реализуется диджитал стратегия
Менеджеры сети SUNLIGHT рассказали о том, как реализуется диджитал стратегия в компании, – в клиентском сервисе и в управлении персоналом.
В частности, в ювелирном гипермаркете уже на протяжении 5 лет выстраивают концептуально новый подход к бизнесу с использованием digital-технологий не только в онлайне, но и в офлайне, развивая бесшовный опыт покупателей, продавцов и поставщиков.
За это время доля онлайн-продаж в выручке выросла с 3% до 30%, продавцы обслуживают покупателей и совершают десятки неторговых операций с помощью мобильных приложений, а 2 из 3 покупателей заходят на сайт или в приложение, прежде чем зайти в магазин.
Смещение ориентиров компании в сторону онлайна не привело к значительным сдвигам в потребительском поведении покупателей. Одним из преимуществ онлайн-каналов продаж является возможность быстро и круто прокачивать новые позиции в ассортименте, используя инструменты онлайн-мерчендайзинга. Значительных различий среди наиболее популярных категорий товаров в онлайне и офлайне не наблюдается.
Ввиду удобства поиска и выбора, клиенты чаще покупают украшения в интернете, в том числе и по причине того, что в онлайне зачастую можно найти более выгодные предложения. При этом средний чек покупки в онлайне выше на 30%. Сейчас около ⅔ касаний с клиентом происходит в онлайне - через сайт или приложение. Во многом это объясняется тем, что основная часть маркетинга сосредоточена именно в диджитале.
«Клиенты становятся более требовательными к уровню сервиса и возможностям коммуникации с брендом. Возможности онлайна обеспечивают комфортный поиск и выбор изделия в приложении и на сайте за счет большого количества фильтров, детализированных фотографий изделий, видеодемонстрации на моделях, описаний, отзывов и рекомендаций о товарах от других пользователей.
Традиционный офлайн-формат дает возможность живого общения с продавцом-консультантом, тактильного контакта с продуктом и примерки изделия. Таким образом, в ответ на возрастающие требования клиентов необходимо развивать омниканальность в коммуникациях, что и происходит в рамках тенденции роста онлайн-сервисов, особенно усилившихся в прошлом году из-за вынужденного закрытия торговых точек и ограничений на перемещения покупателей», – комментирует Максим Шелуханов, директор по электронной коммерции и клиентскому сервису SUNLIGHT.
Обеспечить бесшовный клиентский опыт и увеличение персонализации удается во многом за счет того, что компания старается максимально анализировать поведение и предпочтения.
Это получается сделать за счет того, что 90% клиентов приложения авторизованы по номеру телефона, либо авторизуются по номеру телефона при покупке в рознице для получения скидки по бонусным баллам. Также собирается информацию о том, к каким категориям и товарам клиенты чаще всего проявляют интерес, какие точки сети чаще всего посещают, какие покупки совершают. Реализация бесшовного опыта невозможна без должной IT-составляющей. Система компании реализована таким образом, чтобы как оператор колл-центра, так и продавец в магазине или сам клиент могли получить одинаковую информацию о товаре, ценах, акциях, статусе заказа и тд.
Пандемия показала, что технологии, а в частности мобильные, важны не только для клиента, но и для бизнес-процессов в том числе.
«Мобильные приложения стали для ювелирного гипермаркета неотъемлемым элементом бизнеса. Каждый продавец начинает свой день в магазине с того, что авторизовывается в торговой точке с использованием нашего специализированного приложения. За счет его внедрения обслуживание в магазине ускорилось многократно, а необходимость подходить к компьютеру от прилавка, чтобы проконсультировать клиента, отпала – так, время обслуживания клиентов в магазине сократилось, а клиентский опыт улучшился.
В приложении продавца сейчас реализовано огромное количество функций: лента новостей, каталог с информацией о товарах, возможность проводить переоценку и инвентаризацию с напалечным bluetooth-сканером, чек-листы и многое другое», – рассказывает Дмитрий Лазарев, заместитель генерального директора по информационным технологиям и операциям.
В клиентском приложении гипермаркета удалось обеспечить возможность удобного выбора украшения, отслеживание наличия в магазинах, заказа удобным способом (в магазин, курьерская доставка, ПВЗ или экспресс-доставка через такси), а также возможность отследить статус заказов, состав покупок, изучить отзывы об изделиях.
Кроме того, доработано множество функций по работе с заказом для клиента: возможность увидеть код для выкупа в приложении (раньше только в СМС), статус и отслеживание заказа на главной, возможность самостоятельно отменить заказ, возможность продлить срок хранения заказа из приложения и многое другое.
Дмитрий Лазарев также поделился, что недавно в клиентском приложении были полностью переделаны корзина и чекаут, которые были разработаны совместно с известной дизайн-студией:
«В процессе усовершенствования нам удалось решить много задач, которые не могли решить в рамках старого интерфейса и бекенда. Сейчас ведется активная работа по обновлению виртуальных витрин и карточек товаров с упором на интерактивный контент».
Для поставщиков у компании также есть автоматизированная платформа, которая позволяет подгружать всю необходимую документацию и информацию о поставках. Помимо этого, на данный момент там реализованы следующие функции: возможность загрузить поставку напрямую в систему компании; отслеживание продажи и остатков продукции поставщика на складах компании; просмотр отзывов об изделиях, которые оставляют клиенты на сайте ювелирного гипермаркета, чтобы поставщик мог отследить уровень качества.
За счет внедрения платформы для работы с поставщиками компании удалось увеличить ассортимент в 2 раза: добавить больше товаров в абсолютно разных категориях, а также развить ассортиментную линейку категорий декора, подарков и аксессуаров.
Стоит также отдельно сказать, что в ближайшее время планируется внедрение онлайн-инструментов в офлайн-опыт клиента. Например, запуск сканера в клиентском приложении, который при наведении на бирку поможет без открытия витрины получить информацию об изделии: доступные размеры, наличие в магазинах, отзывы, характеристики. После того, как клиент получит всю необходимую информацию, ему будет предложено оформить заказ прямо в приложении или добавить изделие в список избранного. Это очень похоже на аналогичную функцию в ритейловом приложении.
Несмотря на активное развитие онлайна и технологической составляющей, у компании нет цели отказаться от офлайн-точек. Присутствие в офлайне позволяет охватить людей, которые не покупают в интернете, а наличие торговых точек в регионах является основой для развития онлайна, позволяя быстрее прокачаться в новом регионе присутствия. Кроме того, как показывает статистика, большая часть людей по-прежнему предпочитает самовывоз, поэтому магазин выступает в роли ПВЗ с высочайшей конверсией и потенциалом для upsale.
Новости по теме:
24-28 сентября 2025 Москва, Тимирязев Центр
11-14 декабря 2025 Москва
4-8 февраля 2026 Санкт-Петербург
Май 2026 Москва, Тимирязев Центр
Издательский Дом “Ювелирная Россия”
Главные журналы отрасли
Ваша реклама на выставках
Клуб “Российская Ювелирная Торговля”
Магазины со всей страны
Летопись ювелирного искусства XXI века
Северо-Восточный федеральный университет (Якутск)
Кольцо с вращающимся механизмом «Ленские столбы»
II место “Этнические мотивы”
Сеты «Баядерка» и «Одетта», кольцо «Лебединое озеро»
I место “Коллекция драгоценностей”